肯德基的可达鸭刷屏,未来公关或将无形化?

可达鸭玩具刷屏这件事,不可谓惊喜,也不可谓营销大师级别的肯德基又一力作,细细观之,和盲盒前段时间刷屏无关,可达鸭能如此之火爆,有一个与当前环境密不可分的原因:有限娱乐。

当然,还有一个有趣的营销热点所在,就是可达鸭自身的属性,随着表情包兴起,市场发生了错位,焦点不再是小孩子群体,另辟蹊径总是会有更大可能性,甚至不需要刻意制造公关在其中的作用。

有限娱乐:时势造鸭雄

今年疫情爆发以来,各路封限措施让公众的娱乐项目不断缩减,居家办公、限制堂食、出入扫码,这些都是大家需要配合和稳步前进的防疫工作,但无形之中,线下娱乐的淡化会导致诸多不适应,而线上娱乐本质上又没有出现实质性突破,进而引发各路营销势力创新为“娱乐营销”,争取以最缺乏的形式为自家品牌带动流量。

在这期间,公众群体也没有停下,各种手工DIY、自娱自乐纷纷出台,不时会有刷屏破圈的小案例你方唱罢我登场。作为互联网媒体数据观察者的重要成员,善于从各种玩梗中找到营销亮点、公关要素的肯德基,再一次将注意力锁定在风靡网络的表情包上。

可达鸭不过是从千百个具有恶搞性质的表情包中脱颖而出的之一,但是——它不简单,具有强烈的迷因效果:简单、幽默而易于记忆

被制造成可动玩具之后,迅速可代替已经被刷剧、看番陷入“荒芜期”的年轻受众热衷获得可视化、可操作性的娱乐图像和连续性娱乐表演,在家手动操作,还有成就感这项值得进一步发掘。

于是我们就看到了许多神奇的再创作:

肯德基的可达鸭刷屏,未来公关或将无形化?

后来一向高冷的官媒也下场,与民同乐,利用可达鸭玩具的神奇效果,进行安全宣传,使得该玩具有了官方带货的背景,加速营销效果,迅速破圈,并带动肯德基产品在短期内迅速增加销量——虽然会因此催生代吃行业兴起,影响却是实打实的存在。

肯德基的可达鸭刷屏,未来公关或将无形化?

毕竟,在没有特意设置公关为营销策划进行推动的情况下,肯德基的可达鸭营销就需要看市场的反应了。

公关无形:流量即宣传

另一个令可达鸭玩具成功刷屏的要素在于,它别具一格的公关宣传:什么都不做。

确切地说,肯德基这次营销破圈还如此迅猛,其实没有做任何刻意推广宣传,也没有专门为之打造公关计划。

肯德基所做的只有一点,就是利用目前有限娱乐卷起的巨大流量,和可达鸭这一形象在互联网上已经存在的亚文化流量基础。

由于可达鸭的形象本身就属于呆萌恶搞系列的偏爱,加之其起源的游戏《精灵宝可梦》中设定为蠢萌、胆小的性格,该形象很快就成为因恶搞发家的二次元网红,并在早期与一众青春偶像剧明星挂上了钩,成为早期的破次元网红现象。

之后,与风靡互联网的表情包短暂热度情况相似,可达鸭相关表情包成为流行的组成,热度不再,但也并未退出互联网环境。

所以,当可达鸭玩具推出时,过去表情包的威力再次登场,与“蠢萌”“呆萌”相关的因素乃至恶搞属性,迅速被应用到该玩具上。

非常有意思的是,该玩具是可以上发条晃动两手的,如同日本传统戏剧或表演中,在舞台一侧打扇子、摇晃旗帜的配角,更增添了恶搞的气质。

还有一点,就是即将到来的儿童节。

关于儿童节的营销议题,很久以前即有争论,到底是介绍给小朋友,还是“大朋友”?谁还不是个216个月的大宝贝,这样的言论会形成强烈的反差,从而影响了市场选择人群。

由于本质上儿童节消费的主力还是孩子背后的大人,那么不如把反差一做到底。可达鸭玩具虽然标榜着卖给小孩子且放进儿童餐出售,其实际效果——其购买者就是“大朋友”——正是指向成人市场。

很符合猎奇心理和偏好,推得更快。

而且在未来,不仅是可达鸭会有这么爆火的市场,下一个该沼跃鱼了。

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作者:营销二院
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来源:营销二院路小白个人品牌自媒体平台博客
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